7月31日，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年年中工作會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)方勤升主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位（部室）負(fù)責(zé)人、職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉惠君通報(bào)了2023年度省屬?lài)?guó)有企業(yè)共性考核目標(biāo)和集團(tuán)公司個(gè)性考核目標(biāo)內(nèi)容，并進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。集團(tuán)公司副總經(jīng)理白維成對(duì)集團(tuán)公司2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。
各單位（部室）負(fù)責(zé)人分別對(duì)2023年上半年工作完成情況及下半年工作安排進(jìn)行匯報(bào)，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
劉惠君代表經(jīng)營(yíng)層作了《克難奮進(jìn) 實(shí)干篤行 擔(dān)當(dāng)作為 全面完成集團(tuán)公司年度考核目標(biāo)任務(wù)》的報(bào)告。報(bào)告從主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)、國(guó)企改革、經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)管理、員工福祉、社會(huì)責(zé)任七個(gè)方面總結(jié)回顧了集團(tuán)公司上半年主要工作。下半年以主題教育為契機(jī)，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航定向，以問(wèn)題為導(dǎo)向，從年度考核目標(biāo)落實(shí)、企業(yè)合規(guī)管理、安全生產(chǎn)、深化國(guó)企改革、服務(wù)能源集團(tuán)和開(kāi)拓市場(chǎng)、“十四五”規(guī)劃修編、全面預(yù)算管理、績(jī)效薪酬改革、盤(pán)活存量資產(chǎn)、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力、員工共享發(fā)展成果、履行社會(huì)責(zé)任、構(gòu)建和諧氛圍十三個(gè)方面作了重點(diǎn)工作安排。
方勤升在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，能投集團(tuán)與能源集團(tuán)歷史一樣長(zhǎng)遠(yuǎn)，歷史傳統(tǒng)一樣光榮，希望大家一定要充滿(mǎn)著歷史的自豪感，不忘初心、牢記使命。能投集團(tuán)現(xiàn)有員工100余人，總資產(chǎn)達(dá)11個(gè)億，面對(duì)人員少、管理資產(chǎn)多，在國(guó)有資產(chǎn)保值增值上責(zé)任重大。所以公司不小，大家不要小看了自己，也不要小看了公司。大家要充滿(mǎn)信心，目前雖然只有三個(gè)分子公司，但是這三個(gè)公司都了不起，上海芮康融資租賃公司是我們龍頭的一個(gè)品牌，青海省融資租賃運(yùn)行良好的僅有兩家。建設(shè)工程公司在這幾年建筑領(lǐng)域艱難的情況下，對(duì)外還接了不少工程，非常不錯(cuò)。民意公司的礦井支護(hù)產(chǎn)品在青海也是獨(dú)此一家，只是目前還沒(méi)有做強(qiáng)做大，需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)外部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
方勤升指出，現(xiàn)在能投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平都很強(qiáng)，都是組織從不同單位派來(lái)的佼佼者，在工作中要做到“四多”，多溝通、多補(bǔ)臺(tái)、不多事、多干事。大家肩負(fù)的責(zé)任重大，有能力、有責(zé)任、有情懷把能投集團(tuán)做強(qiáng)做大，要“不忘初心、牢記使命，能源能投、融合發(fā)展”。
最后，方勤升對(duì)各單位（部室）進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，明確指出存在問(wèn)題并提煉出寄語(yǔ)。大通事業(yè)部要“創(chuàng)市創(chuàng)效”；上海芮康融資租賃公司要“依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控”；黨委辦公室要“聚焦政治建設(shè)主題”；財(cái)務(wù)管理部要“降本增效”；綜合管理部要“提質(zhì)提效”；紀(jì)律檢查室要“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)，加強(qiáng)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治”；審計(jì)法務(wù)部要“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)，做好合同評(píng)估、完善依法治企”；安全生產(chǎn)部要“從嚴(yán)、從強(qiáng)、從細(xì)、從快、從實(shí)、從全”；工會(huì)辦公室要“動(dòng)員員工建功立業(yè)”。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記王春梅作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力提質(zhì)增效 銳意進(jìn)取穩(wěn)健前行 為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐》的講話(huà)。她指出，上半年集團(tuán)公司緊緊圍繞省政府國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，雖然上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都完成了，但下半年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然十分艱巨。
王春梅強(qiáng)調(diào)，為確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，要從壓實(shí)責(zé)任落實(shí)、增強(qiáng)造血功能、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)、肩負(fù)新的使命四個(gè)方面做好下半年工作。
一是錨定年度目標(biāo)，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。全體黨員干部職工要樹(shù)立信心，認(rèn)真梳理指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)研究追趕舉措，詳細(xì)分解工作任務(wù)，層層細(xì)化抓好落實(shí)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)再接再厲，接續(xù)奮斗。二是提升利潤(rùn)水平，增強(qiáng)造血功能。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，合理調(diào)配資源，切實(shí)落實(shí)利潤(rùn)提升措施；擴(kuò)大國(guó)資國(guó)企間橫向交流，縱向溝通，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，確保年度利潤(rùn)指標(biāo)順利完成。三是提高政治站位，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。各單位間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，廣大黨員干部在工作中勤勉擔(dān)當(dāng)，為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策；確保公司健康穩(wěn)健發(fā)展。四是站在新的起點(diǎn)，肩負(fù)新的使命。以高度的政治責(zé)任感推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，黨員干部要邁出苦干實(shí)干、迎難而上的“新步伐”。在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)能擔(dān)重任、扛牢使命的能力本領(lǐng)，推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
方勤升在總結(jié)講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位（部室）要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)年中工作報(bào)告精神，切實(shí)提高廣大干部職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)黨員干部找準(zhǔn)集團(tuán)公司工作的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破口，為全力推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。結(jié)合主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，全體干部員工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在省國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)和目標(biāo)中找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。
