3月30日，集團(tuán)公司召開對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)、啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)成員和各單位負(fù)責(zé)國(guó)企改革人員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席、副總經(jīng)理?xiàng)顜X主持。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》和省國(guó)資委《關(guān)于在省屬監(jiān)管企業(yè)開展品牌引領(lǐng)行動(dòng)的通知》；集團(tuán)公司黨委書記王春梅從背景、意義和工作要求三個(gè)方面作了“提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)”為主題的動(dòng)員講話；集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉惠君對(duì)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)進(jìn)行部署安排。
會(huì)議指出，開展對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)是落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，是深化國(guó)企改革、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的必然要求，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的重要意義和深刻內(nèi)涵，堅(jiān)持以建設(shè)世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以對(duì)標(biāo)世界一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線，找準(zhǔn)自身短板和差距，提升管理水平，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，集團(tuán)公司要向世界一流企業(yè)看齊，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，謀發(fā)展，求進(jìn)步，把價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)作為深化改革的切入點(diǎn)，提高內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是主動(dòng)分析當(dāng)前工作實(shí)際，積極謀劃部署，采取措施狠抓利潤(rùn)總額、現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等核心指標(biāo)，本著“一切成本皆可控”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。深入自身短板弱項(xiàng)，從與先進(jìn)企業(yè)的差距和不足出發(fā)，切實(shí)解決企業(yè)面臨的突出問題，提升發(fā)展質(zhì)量，提高效益效率。二是按照集團(tuán)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊，從世界一流、國(guó)內(nèi)一流企業(yè)中找準(zhǔn)標(biāo)桿企業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作，合理有效地利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)，著力聚焦主責(zé)主業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，積極創(chuàng)新，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大業(yè)務(wù)面，更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)作用。三是抓好貫徹執(zhí)行，將價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)相融合，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理，完善公司組織體系，提升公司治理效率，促進(jìn)整體工作能力、水平顯著提升。
