4月12日，集團(tuán)公司召開第一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副主管以上管理人員及財(cái)務(wù)工作人員參加會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理白維成主持會(huì)議。
會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平二十屆中共中央政治局第四次集體學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的重要講話精神，大通事業(yè)部、上海芮康公司、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部分別對(duì)第一季度經(jīng)營(yíng)完成情況及第二季度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃作了匯報(bào)。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉惠君在總結(jié)第一季度整體經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，分析了公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，并安排部署了第二季度重點(diǎn)工作，提出了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資工作方案的通知》精神，成立盤活存量資產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤活方式，全面分門別類的排查閑置、低效資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，要以此次盤活存量資產(chǎn)為契機(jī)，解決好能源集團(tuán)與能投集團(tuán)歷史遺留問題。二是推進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)的清欠回收工作，積極與能源集團(tuán)魚卡公司對(duì)接，加快推進(jìn)華峰土地開發(fā)利用，配合能源集團(tuán)做好董事長(zhǎng)離任和棚戶區(qū)三期的審計(jì)工作。三是上海芮康公司積極配合集團(tuán)公司完成光大銀行授貸工作，積極協(xié)調(diào)金融管理局，完成法人變更等事項(xiàng)的備案以及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的工商變更等事宜，同時(shí)做好新業(yè)務(wù)的拓展。四是根據(jù)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)域，調(diào)整集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，優(yōu)化集團(tuán)本部部門職能設(shè)置和“三定”工作，制定創(chuàng)效、創(chuàng)利回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做好對(duì)財(cái)務(wù)資金的審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)加大對(duì)單位管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
黨委專職副書記苑鋼強(qiáng)調(diào)，一是本次會(huì)議召開的非常及時(shí)，很有必要。二是要求各單位、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，提高文稿的嚴(yán)謹(jǐn)性，言簡(jiǎn)意賅，文字精煉，切實(shí)提高會(huì)議質(zhì)量和行政效能。三是自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育來，希望認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理的工作部署，堅(jiān)持發(fā)展為先，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，充分維護(hù)公司利益，突出價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)效益提升，奮力譜寫公司可持續(xù)發(fā)展新篇章。
